| 工作经历 |
| 七台河矿务局新建矿三采区 - 技术员 |
| 起止日期： |
1983年7月至1985年4月 |
| 企业名称： |
七台河矿务局新建矿三采区 |
| 从事职位： |
技术员 |
| 业绩表现： |
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| 企业介绍： |
国有煤企 |
| 七台河矿务局新建矿 - 采区副区长 |
| 起止日期： |
1989年5月至1996年3月 |
| 企业名称： |
七台河矿务局新建矿 |
| 从事职位： |
采区副区长 |
| 业绩表现： |
任新建矿一采区副区长，负责采煤工作，在任职期间我积极同广大干部职工一道在井下摸爬滚打，并从中摸索出一套适合采煤队特点的采煤方法，先后使用BM100机组、ML 150采煤机、MSB170采煤机，经历了炮采、机采、高档普采、综合机械化采煤的变迁。运输机从单链到双链，小功率22型、30型、40T、150T到大功率180等的进步。负责采煤工作期间采区能超额完成上级下达的生产任务，质量标准化工作取得了很大进 |
| 企业介绍： |
国有煤企 |
| 七台河矿务局新建矿 - 采区区长 |
| 起止日期： |
1996年3月至1998年3月 |
| 企业名称： |
七台河矿务局新建矿 |
| 从事职位： |
采区区长 |
| 业绩表现： |
任新建矿六采区区长，担任区长期间，坚决服从矿党委、矿行政领导，完成了矿下达的生产、安全、效益等任务，质量达标快速发展，安全创水平。煤层厚度0.8米 倾角21度 |
| 企业介绍： |
国有煤企 |
| 七煤公司新富矿 - 通风副总工程师 |
| 起止日期： |
1998年3月至2005年12月 |
| 企业名称： |
七煤公司新富矿 |
| 从事职位： |
通风副总工程师 |
| 业绩表现： |
任七煤公司新富矿通风副总工程师，任通风副总工程师期间，带领矿通风技术及工作人员认真排查所属22个井口的通风工作，从系统管理、主扇选型、更换到井下系统改造，增加通风能力、瓦斯治理、瓦斯员配备及培训等方面做了大量的工作，消灭了瓦斯积聚、不合理通风，在任期间没有发生瓦斯煤尘事故及未遂事故。 |
| 企业介绍： |
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| 七煤集团公司胜利矿 - 安全副矿长 |
| 起止日期： |
2005年12月至2009年12月 |
| 企业名称： |
七煤集团公司胜利矿 |
| 从事职位： |
安全副矿长 |
| 业绩表现： |
任七煤集团公司胜利矿安全副矿长，在胜利矿任安全矿长，当时处在胜利矿刚由多个矿井合成，安全基础薄弱，很多规章制度急需健全，我带领安全系统一班人白天深入井下查隐患，晚上研究整章建制，从岗位责任制到安全管理办法，形成了一整套安全管理模式，并在实践中取得了好的成绩。 |
| 企业介绍： |
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| 七煤集团公司胜利矿 - 掘进矿长 |
| 起止日期： |
2009年12月至2011年10月 |
| 企业名称： |
七煤集团公司胜利矿 |
| 从事职位： |
掘进矿长 |
| 业绩表现： |
任七煤集团公司胜利矿掘进矿长，担任掘进矿长以后根据所属各井的特点，制定了掘进管理办法，先从生产抓起，由原来的出勤低、出工不出力、延米完不成任务到出满勤、干满点，全矿95%完成延米生产任务，再逐渐把质量渗透进去，质量好的多赚钱，激发了掘进班组抓质量的积极性。由原来的机械化程度低逐渐提升到70%，安全责任落实到班组，配合集团公司的班长抓安全管理办法，很快出现了生产好、质量高、效益好、机械化程度高、安全 |
| 企业介绍： |
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| 七煤集团公司东风矿 - 生产副矿长 |
| 起止日期： |
2011年10月至2012年10月 |
| 企业名称： |
七煤集团公司东风矿 |
| 从事职位： |
生产副矿长 |
| 业绩表现： |
任七煤集团公司东风矿生产副矿长，东风矿条件艰苦、基础薄弱，地质条件差、地压大、坡度大、瓦斯大、人员少、到任后一个月没有回家，摸情况、想办法靠言传身教、身体力行，很快打开了局面，当年完成了采煤计划，安全无事故，迎接了龙煤集团领导的多次检查并取得了好评。煤层厚度1米倾角50度 |
| 企业介绍： |
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