工作经历 |
贵州水矿集团大河边煤矿 - 技术员 |
起止日期: |
1988年8月至1990年12月 |
企业名称: |
贵州水矿集团大河边煤矿 |
从事职位: |
技术员 |
业绩表现: |
除井下日常的现场采掘安全管理工作、方案与规程措施编制工作外,在沿空留巷、软岩支护、控制爆破上取得了一定的成绩,其间,所发表的《软围岩巷道支护的定性分析》获得水矿集团公司论文评比二等奖;沿空留巷技术的推广使用,使每米掘进成本节约了50%,掘进效率提高了40%;控制爆破使炮采工作面浮煤回收率提高了80%,利用控制爆破技术,曾创造2.5m岩柱下安全过老空巷的记录,40m岩柱内控制爆破记录;软岩支护技术的推广使用,为井下软岩段设备峒室的支护创造了条件,使巷道失修率降低了50%。 |
企业介绍: |
大河边煤矿为国有煤矿,是贵州水矿集团主要生产矿井,井型120万吨/年,职工5000人,主营煤炭开采。 |
贵州水矿集团大河边煤矿 - 采煤技术员 |
起止日期: |
1990年12月至1992年12月 |
企业名称: |
贵州水矿集团大河边煤矿 |
从事职位: |
采煤技术员 |
业绩表现: |
除现场安全生产管理工作外,在采煤工作面支护设计上有相关论文发表。其间,通过采煤工作面矿压观测资料,结合现场情况,对工作面支柱支护参数、控顶参数、两巷与顶低板维护进行了分析总结,首次提出了控制成本、合理支护的理念,为煤炭行业以后的支护参数调整提供了理论依据,通过柱、排距与切顶距的合理调控,使每个工作面在支护成本上节约了40%,同时确保了工作面的安全生产。 |
企业介绍: |
大河边煤矿为国有煤矿,是贵州水矿集团主要生产矿井,井型120万吨/年,职工5000人,主营煤炭开采。 |
贵州水矿集团大河边煤矿 - 技术术科助理工程师 |
起止日期: |
1992年12月至1993年12月 |
企业名称: |
贵州水矿集团大河边煤矿 |
从事职位: |
技术术科助理工程师 |
业绩表现: |
所负责矿山压力研究及技术管理工作,多次获集团公司1-2等奖。其间,在徐州出席了全国矿山压力研讨会议,在所著论文《顶板监控“综合法”系统管理与应用》中,通过电脑编程与矿山压力显现指标的修证,使煤矿矿压观测工作更为完善,被贵州省煤炭工业厅发涵嘉奖,感谢为贵州煤矿工作所做的杰出贡献;同时通过对工作面初次来压、周期来压的回归分析与动态监控,确保了采煤工作面的本质安全生产。 |
企业介绍: |
大河边煤矿为国有煤矿,是贵州水矿集团主要生产矿井,井型120万吨/年,职工5000人,主营煤炭开采。 |
贵州水矿集团大河边煤矿 - 技术科助理工程师 |
起止日期: |
1993年12月至1994年12月 |
企业名称: |
贵州水矿集团大河边煤矿 |
从事职位: |
技术科助理工程师 |
业绩表现: |
从事巷修、掘进技术管理工作。除日常安全管理、采掘计划编制、煤与瓦斯突出与防灭火方案编制工作外,在采煤、掘进工作面锚杆支护设计上有相关论文发表。其间,在南宁出席了全国软岩支护研讨会议,参与灭了大河边煤矿南部采区自燃发火工作面一个;进行了可回收锚杆的研究与应用,通过锚杆支护巷道在静压与动压下对围岩应力的反应所著的《锚杆支护在异形断面回采巷道中的应用》,为巷道支护的锚杆选型、锚杆支护参数选择与巷道合理支护提供了理论依据,使矿上巷道支护成本大幅节约。 |
企业介绍: |
大河边煤矿为国有煤矿,是贵州水矿集团主要生产矿井,井型120万吨/年,职工5000人,主营煤炭开采。 |
贵州水矿集团大河边煤矿 - 技术科工程师 |
起止日期: |
1994年12月至1997年9月 |
企业名称: |
贵州水矿集团大河边煤矿 |
从事职位: |
技术科工程师 |
业绩表现: |
从事采掘技术管理、西南片区软岩支护课题研究工作,除日常工作外,其间,参与了煤矿的机械化采掘工作、防突管理与救援预案编制工作,出席了南宁全国软岩支护研讨会议;与中科院、贵州煤炭设计院共同完成的《六盘水矿区软围岩巷道破坏机理与支护研究》项目,获得贵州省科技进步三等奖,对贵州煤矿的软围岩巷道、软围岩采掘工作面的支护管理具有理论和实际的指导意义。而《回采工作面的合理支护设计》,其中的支护设计及支护选择公式,至今仍是水矿集团公司采煤作业规程编制的基础依据。 |
企业介绍: |
大河边煤矿为国有煤矿,是贵州水矿集团主要生产矿井,井型120万吨/年,职工5000人,主营煤炭开采。 |
镇一煤矿、松河煤业有限责任公司下属煤矿 - 矿长 |
起止日期: |
1997年10月至2008年12月 |
企业名称: |
镇一煤矿、松河煤业有限责任公司下属煤矿 |
从事职位: |
矿长 |
业绩表现: |
历任总工程师、生产矿长、矿长、 总经理、煤矿法人等职,从事煤矿全面安全生产技术管理工作。曾创造1600天无工伤安全生产管理记录,当地地最高吨煤工效与最低成本管理记录;所创建的煤与瓦斯突出矿井厚煤层一次采全高(12m)方法曾一直在当地推广使用,周边国有煤矿也参观学习;曾创造井下4000m人工灭火记录,从社会公德的角度自发组织、参与地面灭火数次;所从业煤矿曾为全贵州省参观学习的样板矿井,其企业文化、管理理念、生物节率作息与轮休理念曾得到当地政府、省煤炭部门、国家煤炭部门有关人员认可,其后周边国有煤矿亦认可了人 |
企业介绍: |
煤矿为私营煤矿,井型30万吨/年,职工300人,主营煤炭开采。 |
贵州水矿集团文家坝矿业公司 - 副总工程师 |
起止日期: |
2009年1月至2010年11月 |
企业名称: |
贵州水矿集团文家坝矿业公司 |
从事职位: |
副总工程师 |
业绩表现: |
负责基建期安全生产管理(18家井下工程、地面工程公司)、施工队伍协调、工农关系协调工作;负责配合董事长进行商务谈判工作、监理监督与煤矿安全生产的工艺流程改造工作,配合总工程师进行设计优化、工程质量检查、方案论证与规程措施会审工作;负责带队进行肥田煤矿(240万吨)前期征工作。其间,通过组织协调,使公司征地撤迁效率从30%提高到90%,在使项目建设如期进行的同时保证了基建期间的安全生产。 |
企业介绍: |
文家坝矿业公司为国有煤矿公司,是贵州水矿集团新矿区,井型1480万吨/年,职工6000人,业务为矿山基建。 |
中电投贵州金元集团桂箐煤矿 - 副总工程师 |
起止日期: |
2010年12月至2011年11月 |
企业名称: |
中电投贵州金元集团桂箐煤矿 |
从事职位: |
副总工程师 |
业绩表现: |
负责采掘技术、安全管理、煤与瓦斯突出与巷道支护研究工作;负责配合董事长进行商务谈判与对外协调工作。除日常工作外,通过煤与瓦斯突出机理分析,将理论模型的分析结果付诸实践,在煤与瓦斯突出治理上使掘进工效从每循环5m大愊提高到25m。为提高煤与瓦斯突出矿井掘井进度和降低防突成本创造了条件。 |
企业介绍: |
中电投贵州金元集团桂箐煤矿是中电投贵州金元集团的主要生产矿井,为央企,井型120万吨/年,职工2000人,主营煤炭开采。 |
水县长青煤业有限责任公司、习水县褔平煤业有限责任公司 - 总经理 |
起止日期: |
2011年12月至2012年12月 |
企业名称: |
水县长青煤业有限责任公司、习水县褔平煤业有限责任公司 |
从事职位: |
总经理 |
业绩表现: |
全面负责两个公司安全生产管理工作。其间,组织与重庆煤科院、重庆煤矿设计院、贵州煤矿设计院等单位进行了设计方案优化、资源储量认证、煤与瓦斯突出防治方案论证与实施工作;企业文化建设与职工队伍建设工作 ;企业内外协调工作。 |
企业介绍: |
中电投贵州金元集团水县长青煤业有限责任公司、习水县褔平煤业有限责任公司是中电投贵州金元集团的主要生产矿井,为央企,井型分别为60、30万吨/年,职工1000人,主营煤炭开采。 |
贵州瓮安煤矿公司 - 总经理、投资总监 |
起止日期: |
2013年1月至2015年5月 |
企业名称: |
贵州瓮安煤矿公司 |
从事职位: |
总经理、投资总监 |
业绩表现: |
全面负责煤矿集团公司全面安全生产管理工作与投资管理工作。其间,除日常工作外,主要完成了总公司山西煤矿风控分析、战略规划工作及经济低谷期煤炭企业经营策略制定工作;集团公司兼并整合与实施方案优化工作;煤炭集团规范化运营、队伍建设、建章立工作;煤炭集团定额机制编制(动态与静态定价)、全员成本预算管理与绩效考核标准制定工作;煤矿安全生产管理模式、薄煤层机械化开采、财务与物资ERP管理的推广应用工作;煤炭集团工农关系、文化建设、地方关系策划与实施工作;贵州省内近10家煤矿集团的考察、兼并整合与投资概算、商务谈判工作 |
企业介绍: |
贵州瓮安煤矿公司上海盛源集团旗下的一家煤矿集团公司,规模320万吨/年,下辖10个矿井、一个培训中心和救护队;职工2000人;主营煤炭开采。 |