山西华美奥能源集团有限公司

1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助财务和各部门做好相关其他工作。

山西华美奥能源集团公司成立于2004年1月12日，注册地为朔州市平鲁区，注册资本金3亿元。公司在资源整合期间共投入15.23亿元，分别成立了山西朔州平鲁区华美奥兴陶煤业有限公司、山西朔州平鲁区华美奥冯西煤业有限公司、山西朔州平鲁区华美奥崇升煤业有限公司，其中兴陶煤业有限公司投资4.2亿元人民币、冯西煤业有限公司投资6.18亿元人民币、崇升煤业有限公司投资4.85亿元人民币，公司拥有井田面积9.56km2，地质储量3亿吨，可采储量1.59亿吨；所属矿井设计总能力330万吨/年。
公司所属的三个矿井均为在建矿井，目前员工800余人，全部配备“六长”，并成立了安全管理机构。