山西华美奥能源集团有限公司

1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任。 
 2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，学习正规操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须安全、不安全不生产。 
 3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教训，防止同类事故重复发生。 
 4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。 
 5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。 
 6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检”“排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。 
 7、如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组织本队工人处理事故和避灾脱险。 
 8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。
  9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见

山西华美奥能源集团公司成立于2004年1月12日，注册地为朔州市平鲁区，注册资本金3亿元。公司在资源整合期间共投入15.23亿元，分别成立了山西朔州平鲁区华美奥兴陶煤业有限公司、山西朔州平鲁区华美奥冯西煤业有限公司、山西朔州平鲁区华美奥崇升煤业有限公司，其中兴陶煤业有限公司投资4.2亿元人民币、冯西煤业有限公司投资6.18亿元人民币、崇升煤业有限公司投资4.85亿元人民币，公司拥有井田面积9.56km2，地质储量3亿吨，可采储量1.59亿吨；所属矿井设计总能力330万吨/年。
公司所属的三个矿井均为在建矿井，目前员工800余人，全部配备“六长”，并成立了安全管理机构。